Как компания «Макйол Иншаат», мы убеждены, что в достижении наших целей устойчивого и стабильного роста в сочетании со счастьем и удовлетворенностью клиентов, большую роль играют кадровые ресурсы. Принимая решения о трудоустройстве в соответствии с имеющимися у нас ценностями и глубоко укоренившейся корпоративной культурой, мы внедрили принцип оценки эффективности и потенциала сотрудников в соответствии с компетенциями, требуемыми работой, без какого-либо различия между сотрудниками во всех других кадровых процессах. Мы доверяем разнообразию нашей команды, члены которой уважают и доверяют друг другу, объединившей людей с разным опытом, культурами и идеями, и считаем эти качества составляющей нашего успеха.
НАША КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА
Кадровая политика нашей компании заключается в обеспечении работы наших сотрудников с высокой мотивацией и возможностью развития своих компетенций, а также в создании надежной рабочей среды и корпоративной культуры, которых придерживаются и наши деловые партнеры.
Политика и методы работы с персоналом осуществляются в свете следующих принципов и совпадают с целью Макйол быть предпочтительной компанией для работы;
- Продвигать компанию в соответствии с нашим принципом конкурентного преимущества и стратегическими целями,
- Производить отбор кадров среди людей с высоким уровнем развития, компетенцией, подходящей для работы, способных принять и жить ценностями компании,
- Для гарантии, что сотрудники примут ценности нашей компании, обеспечить преемственность культуры рабочей среды, в которой все сотрудники будут чувствовать что их ценят и уважают, и в которой они могут внести свой вклад, прилагая все усилия,
- В рамках принципов нашей компании, поощрять работу сотрудников на основе принципов оценки эффективности и прибыльности и в соответствии с этическими ценностями и этическим поведением,
- Для удовлетворения потребностей в кадрах, прежде всего использовать внутренние человеческие ресурсы и эффективно использовать внешние ресурсы компании в этом вопросе только после того, как будет окончательно установлено, что на освободившуюся позицию кандидатов среди сотрудников компании нет,
- Следить за новыми разработками в области управления человеческими ресурсами и внедрять их в соответствии с потребностями нашей компании,
- Постоянно пересматривать, обновлять и совершенствовать политику в области человеческих ресурсов.
НАША ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ
С целью постоянного развития и повышения мотивации сотрудников, поддержания уровня знаний и компетентности наших сотрудников на уровне мировых стандартов и повышения нашей конкурентоспособности на международной арене, в соответствии с потребностями и желаемыми целями развития сотрудников организуются внутренние и внешние тренинги.
Благодаря учебным курсам, которые мы предлагаем нашим сотрудникам, мы стремимся достичь следующих целей:
- Обеспечивать наиболее быструю адаптацию наших новых сотрудников к работе,
- Получать необходимые знания и навыки для достижения целей компании,
- Способствовать развитию стилей управления и лидерства за счет повышения ответственности сотрудников.
Для наших сотрудников, которые могут сочетать в себе знания и опыт, а также использовать технологии, постоянно совершенствовать себя и создавать разницу и добавленную стоимость, открыты все возможности и пути карьерного роста, включая высшие руководящие должности.
НАША ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ
С помощью нашего управления производительностью, мы объединяем цели организации и личные цели сотрудников, поддерживаем личный успех, повышаем успех организации, оцениваем вклад всех сотрудников в достижение целей организации справедливым, систематическим и измеримым методом. Мы стремимся повышать лояльность сотрудников к организации путем определения их ожиданий и повышения производительности труда за счет создания мотивирующей рабочей среды.